本文摘要：

现在其运营和拓展的项目主要漫衍在上海及其周边地域包罗福建、山东、江苏、浙江等。

现在其运营和拓展的项目主要漫衍在上海及其周边地域包罗福建、山东、江苏、浙江等。乐亲康健计划通过资源整合实现连锁化落地。通过其直营项目打造乐亲品牌实现养老服务的连续升级迭代；通过委托运营和咨询服务项目实现快速复制和生长。

一方面养老床位数仍在连续不停增长。民政统计数据显示2020年第二季度养老机构共有35,814个拥有床位4,501,038张；社区养老床位数量为3,418,269张。两者共计床位达7,919,307张。

另一方面看似旺盛的养老需求并没有真正发作。2019年尾我国人口突破14亿其中60周岁及以上人口25388万人占总人口的18.1%。凭据《第四次中国城乡暮年人生活状况抽样观察》显示早在2015年全国失能、半失能暮年人就到达4063万人认知障碍暮年人近1000万人而且还在连续攀升。

即便以5000万数据为基础 假设有20%的失能、半失能和认知症老人住进养老院对养老床位的需求也会到达1000万张。但据视察养老床位实际空置率高达40%~50%。

发生这一现象的原因上海乐亲康健治理有限公司（以下简称为“乐亲康健”）团结首创人程志飞认为很大水平上归结为 养老机构总体服务质量一般。现在市面上存在大量小型养老机构它们能够提供的仅是满足日常基本需求的服务。

在特色服务、高品质服务上仍然十分欠缺。另一方面小型机构自己有着运营效率低下、治理不规范、人员素质较为一般等问题。

这些因素使得大量暮年群体无法享受到高性价比的品质服务。

有鉴于此乐亲康健以“成就暮年群体的品质生活”为己任努力打造面向“认知症”和失能老人的特色专业服务。现在其正牢牢围绕这两大刚需群体构建从机构养老服务到养老咨询、养老衍生产物的完整工业链不停提升自身运营效率、完善服务架构与治理体系并通过尺度化模式复制实现快速扩张与连锁化。

建立不到一年7个项目3000张床位

认知症楼一楼设有面积数百个平方的康复训练区每个单元的中间和两侧还设置有老人运动的区域。基于勉励老人多在外运动以及降低照护风险的思量该项目在老人房间内并未设置卫生间、家电设备这样可以更多地让老人到场团体运动淘汰孤苦感同时降低风险。

乐亲康健预估海内认知症患者人群已凌驾千万而在该公司身处的上海市场认知症患者可能到达约30万人。大部门家庭有着将身患认知症的老人送往养老机构的强烈意愿和需求。

老龄化趋势以及对市场的清晰认知使得乐亲康健努力投身于此：瞄准有着支付能力的中高端群体提供以认知症患者照护为特色的养老服务。

数据显示65岁以上的人群中认知症患病率为5%；65岁以后年事每增加5岁患病率即增大一倍。中国到2020年预计将有1272万认知症患者而到2030年这一数字将增加到1895万约占全世界认知症患者总数的1/3。

现在 乐亲康健拥有200名员工共运营治理着7个养老机构项目共计约3000张床位整体入住率在50%左右。

其中4个项目已进入运营其他3个项目则在筹建或开业准备历程中主要项目均位于上海。

以养老机构运营为主线拓展其他业务

乐亲康健现在主要围绕养老机构运营展开服务。凭借着富厚的运营治理履历和成熟的治理体系公司主要通过输出治理的方式举行轻资产运营与多家知名国企、房地产企业或直接与政府告竣互助实现多方共赢。

对于初次进入养老行业或养老治理履历不足的企业乐亲康健也可为其提供全方位的咨询服务并通过咨询服务转化为委托运营客户从而提供直接运营治理服务。

乐亲康健也发现养老周边服务产物如暮年照顾护士用产物以及适老化产物市面上缺乏优质产物提供尤其是能跟养老服务联合的好产物十分欠缺。乐亲康健计划与第三方公司互助配合研发和推出与照顾护士服务相联合的照顾护士型产物包罗洗手液以及适老化的沐浴用品、护肤产物等现在相关项目处于前期研发阶段和市场推广阶段。

乐亲康健试图构建起A+B+N的全业务模式。

以上海为例乐亲康健计划通过一两家医养联合机构配备一些以认知症和失能老人服务为主的养老机构并努力向社区和居家延伸形成一个网状生长结构。
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