为贯彻落实北大荒集团(农垦总局)《关于进一步深化推进集团及出资企业三项制度改革加强现代企业人力资源体系建设的实施方案》和三项制度改革工作推进会议精神，加强现代企业人力资源体系建设，建立高效管理机制，日前，北大荒马铃薯集团党委成立三项制度改革领导小组，制定深化内部三项制度改革实施方案，召开专题电视电话会议传达落实集团(总局)三项制度改革会议精神，确保此项工作有序推进。

北大荒马铃薯集团落实三项制度改革推进高质量发展

为贯彻落实北大荒集团(农垦总局)《关于进一步深化推进集团及出资企业三项制度改革加强现代企业人力资源体系建设的实施方案》和三项制度改革工作推进会议精神，加强现代企业人力资源体系建设，建立高效管理机制，日前，北大荒马铃薯集团党委成立三项制度改革领导小组，制定深化内部三项制度改革实施方案，召开专题电视电话会议传达落实集团(总局)三项制度改革会议精神，确保此项工作有序推进。

这个集团党委要求各级党组织进一步统一思想、提高认识，做到管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。

以健全管理人员竞聘上岗、能上能下的机制为导向，深化人事制度改革。切实解决管理人员能上能下的问题，迅速提高人岗相适度，构建岗位动态管理机制，做到因事设岗、以岗择人;以建立员工择优录用、能进能出的机制为依托，深化用人制度改革。

加强劳动用工契约化管理，实现员工能进能出，建立以合同管理为核心、岗位管理为基础、专业技能为保障的市场化用工制度，优化用工结构，规范用工形式，畅通进出渠道，形成员工正常流动机制;以健全收入能增能减，有效激励机制为重点，深化分配制度改革。要求各单位各部门坚持重点突破与统筹推进相结合，逐步将三项制度改革引向纵深，准确把握改革规律特点，创新改革举措、破解发展瓶颈、做好顶层设计、转变经营机制、提高经济效益，推动改革激发新活力、新动力，取得新成效、新业绩，为实现高质量发展努力奋斗。

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